ANALISIS WASTE PELAYANAN PENGISIAN LAPORAN SIINAS DENGAN METODE LEAN SERVICE PADA PERUSAHAAN INDUSTRI BERSKALA BESAR DI JAWA TIMUR

WALUYO, PUTRI WAHYU (2026) ANALISIS WASTE PELAYANAN PENGISIAN LAPORAN SIINAS DENGAN METODE LEAN SERVICE PADA PERUSAHAAN INDUSTRI BERSKALA BESAR DI JAWA TIMUR. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL "VETERAN" JAWA TIMUR.

[img]
Preview
Text (COVER)
COVER.pdf

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB 1)
BAB 1.pdf

Download (260kB) | Preview
[img] Text (BAB 2)
BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only until 30 April 2029.

Download (952kB)
[img] Text (BAB 3)
BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only until 30 April 2029.

Download (364kB)
[img] Text (BAB 4)
BAB 4.pdf
Restricted to Registered users only until 30 April 2029.

Download (3MB)
[img]
Preview
Text (BAB 5)
BAB 5.pdf

Download (208kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (164kB) | Preview
[img] Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only until 30 April 2029.

Download (22MB)

Abstract

Sesuai PP Nomor 28 Tahun 2021, kewajiban pelaporan melalui Sistem Informasi Industri Nasional (SIINas) bagi perusahaan industri berskala besar memiliki konsekuensi sanksi administratif hingga pencabutan izin usaha apabila tidak dipenuhi. Namun, proses pengisian laporan SIINas pada tahap produksi masih terindikasi mengandung pemborosan yang berdampak pada rendahnya efisiensi pelaporan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Lean Service dalam meningkatkan efisiensi proses serta merumuskan rekomendasi perbaikan untuk mengurangi waste. Penelitian ini menggunakan pendekatan Lean Service dengan metode analisis Value Stream Mapping (VSM), Waste Assessment Model (WAM), Value Stream Analysis Tools (VALSAT), serta Root Cause Analysis (RCA) dengan teknik 5 Whys Analysis dan Fishbone Diagram. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi awal menunjukkan lead time sebesar 2965.97 menit dengan nilai Process Cycle Efficiency (PCE) sebesar 50,220%. Waste dominan yang teridentifikasi adalah Overprocessing (21.668%), Waiting (16.637%), Handover (15.767%), dan Movement (15,737%). Setelah penerapan usulan perbaikan, lead time menurun menjadi 445.97 menit dengan peningkatan nilai Process Cycle Efficiency (PCE) menjadi 51,465%. Temuan ini menunjukkan bahwa penerapan Lean Service efektif dalam meningkatkan efisiensi pelayanan pengisian laporan SIINas tahap produksi dan dapat menjadi acuan perbaikan proses administrasi pada industri berskala besar.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Contributors:
ContributionContributorsNIDN/NIDKEmail
Thesis advisorRochmoeljati, RRNIDN0729106102UNSPECIFIED
Subjects: T Technology > T Technology (General) > T55.4-60.8 Industrial engineering. Management engineering
Divisions: Faculty of Engineering > Departement of Industrial Engineering
Depositing User: Putri Wahyu Waluyo
Date Deposited: 30 Apr 2026 06:27
Last Modified: 30 Apr 2026 06:44
URI: https://repository.upnjatim.ac.id/id/eprint/51420

Actions (login required)

View Item View Item