WALUYO, PUTRI WAHYU (2026) ANALISIS WASTE PELAYANAN PENGISIAN LAPORAN SIINAS DENGAN METODE LEAN SERVICE PADA PERUSAHAAN INDUSTRI BERSKALA BESAR DI JAWA TIMUR. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL "VETERAN" JAWA TIMUR.
|
Text (COVER)
COVER.pdf Download (1MB) | Preview |
|
|
Text (BAB 1)
BAB 1.pdf Download (260kB) | Preview |
|
|
Text (BAB 2)
BAB 2.pdf Restricted to Registered users only until 30 April 2029. Download (952kB) |
||
|
Text (BAB 3)
BAB 3.pdf Restricted to Registered users only until 30 April 2029. Download (364kB) |
||
|
Text (BAB 4)
BAB 4.pdf Restricted to Registered users only until 30 April 2029. Download (3MB) |
||
|
Text (BAB 5)
BAB 5.pdf Download (208kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (164kB) | Preview |
|
|
Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only until 30 April 2029. Download (22MB) |
Abstract
Sesuai PP Nomor 28 Tahun 2021, kewajiban pelaporan melalui Sistem Informasi Industri Nasional (SIINas) bagi perusahaan industri berskala besar memiliki konsekuensi sanksi administratif hingga pencabutan izin usaha apabila tidak dipenuhi. Namun, proses pengisian laporan SIINas pada tahap produksi masih terindikasi mengandung pemborosan yang berdampak pada rendahnya efisiensi pelaporan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Lean Service dalam meningkatkan efisiensi proses serta merumuskan rekomendasi perbaikan untuk mengurangi waste. Penelitian ini menggunakan pendekatan Lean Service dengan metode analisis Value Stream Mapping (VSM), Waste Assessment Model (WAM), Value Stream Analysis Tools (VALSAT), serta Root Cause Analysis (RCA) dengan teknik 5 Whys Analysis dan Fishbone Diagram. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi awal menunjukkan lead time sebesar 2965.97 menit dengan nilai Process Cycle Efficiency (PCE) sebesar 50,220%. Waste dominan yang teridentifikasi adalah Overprocessing (21.668%), Waiting (16.637%), Handover (15.767%), dan Movement (15,737%). Setelah penerapan usulan perbaikan, lead time menurun menjadi 445.97 menit dengan peningkatan nilai Process Cycle Efficiency (PCE) menjadi 51,465%. Temuan ini menunjukkan bahwa penerapan Lean Service efektif dalam meningkatkan efisiensi pelayanan pengisian laporan SIINas tahap produksi dan dapat menjadi acuan perbaikan proses administrasi pada industri berskala besar.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
||||||||
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) > T55.4-60.8 Industrial engineering. Management engineering | ||||||||
| Divisions: | Faculty of Engineering > Departement of Industrial Engineering | ||||||||
| Depositing User: | Putri Wahyu Waluyo | ||||||||
| Date Deposited: | 30 Apr 2026 06:27 | ||||||||
| Last Modified: | 30 Apr 2026 06:44 | ||||||||
| URI: | https://repository.upnjatim.ac.id/id/eprint/51420 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
