Sudarman, Kezia Grace (2026) Analisis Pemborosan Pada Proses Reparasi Bucket Excavator Dengan Pendekatan Lean Manufacturing Dan 5S Di PT Sarana Mitra Sejati. Undergraduate thesis, Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur.
|
Text (Cover)
22032010105-cover.pdf Download (1MB) | Preview |
|
|
Text (Bab 1)
22032010105-bab1.pdf Download (367kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.upnjatim.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (Bab 2)
22032010105-bab2.pdf Restricted to Repository staff only until 29 April 2029. Download (629kB) | Request a copy |
|
|
Text (Bab 3)
22032010105-bab3.pdf Restricted to Repository staff only until 29 April 2029. Download (341kB) | Request a copy |
|
|
Text (Bab 4)
22032010105-bab4.pdf Restricted to Repository staff only until 29 April 2029. Download (2MB) | Request a copy |
|
|
Text (Bab 5)
22032010105-bab5.pdf Download (273kB) | Preview |
|
|
Text (Daftar Pustaka)
22032010105-daftarpustaka.pdf - Bibliography Download (200kB) | Preview |
|
|
Text (Lampiran)
22032010105-lampiran.pdf Restricted to Repository staff only until 29 April 2029. Download (2MB) | Request a copy |
Abstract
Sektor konstruksi memiliki kontribusi signifikan terhadap perekonomian Indonesia dan sangat bergantung pada ketersediaan alat berat yang andal, termasuk excavator. Salah satu komponen utama excavator adalah bucket yang rentan mengalami kerusakan akibat kontak langsung dengan material dan kondisi medan kerja. PT Sarana Mitra Sejati sebagai perusahaan jasa reparasi alat berat menghadapi permasalahan waktu pengerjaan reparasi bucket yang relatif panjang, yaitu rata-rata 10–15 hari, yang dipengaruhi oleh adanya aktivitas tidak bernilai tambah. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi jenis pemborosan, menganalisis faktor penyebab utama pemborosan, serta memberikan usulan perbaikan menggunakan pendekatan Lean Manufacturing dan 5S. Metode penelitian dilakukan melalui observasi lapangan, wawancara, serta penyebaran kuesioner kepada operator dan staf terkait. Berdasarkan hasil penelitian terhadap proses reparasi bucket excavator di PT Sarana Mitra Sejati, analisis Process Activity Mapping (PAM) menunjukkan total lead time awal sebesar 5.543 menit, yang terdiri atas aktivitas Value Added (VA) sebesar 2.425 menit, Non-Value Added (NVA) sebesar 2.810 menit, dan Necessary Non-Value Added (NNVA) sebesar 308 menit, mengindikasikan bahwa kurang dari separuh waktu proses merupakan aktivitas bernilai tambah. Setelah eliminasi aktivitas NVA sebesar 2.810 menit serta usulan perbaikan dengan prinsip 5S, lead time menurun menjadi 2.733 menit dan PCE meningkat signifikan menjadi 88,73%.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
||||||||
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management T Technology > T Technology (General) > T55.4-60.8 Industrial engineering. Management engineering T Technology > TS Manufactures > TS 155-194 Production Management, Operations Management |
||||||||
| Divisions: | Faculty of Engineering > Departement of Industrial Engineering | ||||||||
| Depositing User: | Kezia Grace Sudarman | ||||||||
| Date Deposited: | 30 Apr 2026 03:51 | ||||||||
| Last Modified: | 30 Apr 2026 03:51 | ||||||||
| URI: | https://repository.upnjatim.ac.id/id/eprint/51368 |
Actions (login required)
 |
View Item |