SETIA, HELDHA AYU and WIBOWO, CINTAMI PRASISTA (2025) EVALUASI DAN PERBAIKAN PROSES BISNIS MENGGUNAKAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT (BPI) (STUDI KASUS : PT. XYZ). Project Report (Praktek Kerja Lapang). UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL "VETERAN" JAWA TIMUR.
![[img]](https://repository.upnjatim.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (COVER)
Cover pkl.pdf Download (388kB) |
|
Text (BAB 1)
BAB I.pdf Download (18kB) |
|
Text (BAB 2)
BAB II.pdf Restricted to Registered users only until 23 July 2027. Download (417kB) |
|
Text (BAB 3)
BAB III.pdf Restricted to Registered users only until 23 July 2027. Download (116kB) |
|
Text (BAB 4)
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only until 23 July 2027. Download (810kB) |
|
Text (BAB 5)
Bab v.pdf Download (9kB) |
![[img]](https://repository.upnjatim.ac.id/style/images/fileicons/other.png) |
Other (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (136kB) |
|
Other (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf Download (601kB) |
Abstract
Industri manufaktur, termasuk PT. XYZ yang memproduksi sarung tradisional modern, menghadapi tantangan dalam memenuhi permintaan pasar sambil menjaga kualitas dan efisiensi. Masalah utama di PT. XYZ terletak pada tahap finishing, seperti tingginya tingkat cacat produk, pemborosan sumber daya, dan kurangnya pengendalian alur kerja yang mengurangi efisiensi dan meningkatkan biaya. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dan memperbaiki proses bisnis melalui metode Business Process Improvement (BPI). Metodologi BPI yang diterapkan terdiri dari lima tahapan: pendokumentasian proses, pengukuran kinerja, evaluasi mandiri, perencanaan perbaikan, dan implementasi perubahan. Analisis dilakukan untuk mengidentifikasi akar permasalahan, termasuk menggunakan diagram pareto untuk memprioritaskan cacat produk. Salah satu solusi utama adalah pengenalan gudang untuk pengelolaan kain. Hasilnya, implementasi BPI berhasil meningkatkan efisiensi produksi, dengan sistem alur kerja yang lebih efektif dalam mengelola bahan baku dan jadwal produksi, serta menghasilkan produk berkualitas lebih tinggi yang meningkatkan kepuasan pelanggan. Penerapan BPI tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi juga memperkuat daya saing PT. XYZ di industri manufaktur. Studi ini diharapkan menjadi referensi bagi perusahaan lain dalam menghadapi tantangan serupa dalam proses bisnis.
| Item Type: | Monograph (Project Report (Praktek Kerja Lapang)) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
||||||||
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) T Technology > TS Manufactures |
||||||||
| Divisions: | Faculty of Computer Science > Departemen of Information Systems | ||||||||
| Depositing User: | heldha ayu setia | ||||||||
| Date Deposited: | 25 Jul 2025 08:27 | ||||||||
| Last Modified: | 25 Jul 2025 08:27 | ||||||||
| URI: | https://repository.upnjatim.ac.id/id/eprint/40638 |
Actions (login required)
 |
View Item |