Tias, Salsabilah Suryaning (2026) MANAJEMEN STRATEGI BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) "SAMBIMADU" DALAM MENGEMBANGKAN AGROWISATA (Studi Pada Desa Sambibulu Kecamatan Taman Kabupaten Sidoarjo). Undergraduate thesis, Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur.
![[img]](https://repository.upnjatim.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (Cover)
Cover..pdf Download (1MB) |
|
Text (Bab 1)
BAB 1 .pdf Download (343kB) |
|
Text (Bab 2)
BAB 2 .pdf Restricted to Repository staff only until 10 July 2029. Download (441kB) | Request a copy |
|
Text (Bab 3)
BAB 3..pdf Restricted to Repository staff only until 10 July 2029. Download (318kB) | Request a copy |
|
Text (Bab 4)
BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only until 10 July 2029. Download (1MB) | Request a copy |
|
Text (Bab 5)
BAB 5 .pdf Download (182kB) |
|
Text (Daftar Pustaka)
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (167kB) |
|
Text (Lampiran)
LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only until 10 July 2029. Download (1MB) | Request a copy |
Abstract
Penelitian ini mengkaji manajemen strategi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) “Sambimadu” dalam mengembangkan unit agrowisata di Desa Sambibulu, Kecamatan Taman, Kabupaten Sidoarjo. Setelah mengalami penurunan drastis jumlah pengunjung akibat pandemi COVID-19, promosi yang kurang, dan masalah pemeliharaan wahana, BUMDes ini mengalami penurunan pendapatan signifikan selama 2022–2024. Namun, kunjungan meningkat pada akhir 2024 dan libur Natal Tahun Baru 2025. Penelitian bertujuan merumuskan strategi pengembangan agrowisata dan menganalisis implementasinya untuk meningkatkan kunjungan dan pendapatan. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data mengikuti model interaktif Miles dan Huberman, sedangkan kerangka manajemen strategis Fred R. David digunakan untuk mengkaji formulasi, implementasi, dan evaluasi strategi. Temuan menunjukkan bahwa formulasi strategi dilakukan secara komprehensif, mencakup penetapan visi dan misi, identifikasi peluang dan ancaman eksternal, serta pemetaan kekuatan dan kelemahan internal. Implementasi strategi berjalan baik melalui penetapan target tahunan, kebijakan operasional, dan alokasi sumber daya manusia, meskipun diperlukan peningkatan pada promosi digital dan administrasi. Evaluasi strategi dilakukan secara sistematis dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan menggunakan indikator kinerja finansial dan non-finansial. Rekomendasi mencakup penguatan kapasitas SDM, penyusunan SOP, optimalisasi promosi digital, dan perencanaan program kerja yang lebih terukur untuk keberlanjutan agrowisata Sambimadu.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
||||||||
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) J Political Science > JS Local government Municipal government |
||||||||
| Divisions: | Faculty of Social and Political Sciences > Departement of Public Administration | ||||||||
| Depositing User: | Salsabilah Suryaning Tias | ||||||||
| Date Deposited: | 10 Jul 2026 07:08 | ||||||||
| Last Modified: | 10 Jul 2026 08:18 | ||||||||
| URI: | https://repository.upnjatim.ac.id/id/eprint/55127 |
Actions (login required)
 |
View Item |