Sakiyatuddurriyah, Sakiyatuddurriyah (2026) PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN PRODUK HYDROPLUS MELALUI ANALISIS SWOT DAN QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM) (Studi Kasus: PT Gonusa Prima Distribusi – DSO Surabaya Barat). Undergraduate thesis, Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur.
|
Text (Cover)
22032010019-cover.pdf Download (1MB) | Preview |
|
|
Text (Bab 1)
22032010019-bab 1.pdf Download (368kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.upnjatim.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (Bab 2)
22032010019-bab 2.pdf Restricted to Repository staff only until 25 May 2029. Download (825kB) |
|
|
Text (Bab 3)
22032010019-bab 3.pdf Restricted to Repository staff only until 25 May 2029. Download (350kB) |
|
|
Text (Bab 4)
22032010019-bab 4.pdf Restricted to Repository staff only until 25 May 2029. Download (843kB) |
|
|
Text (Bab 5)
22032010019-bab 5.pdf Download (157kB) | Preview |
|
|
Text (Daftar Pustaka)
22032010019-daftar pustaka.pdf Download (241kB) | Preview |
|
|
Text (Lampiran)
22032010019-lampiran.pdf Restricted to Repository staff only until 25 May 2029. Download (5MB) |
Abstract
Persaingan dalam industri minuman isotonik yang semakin ketat menuntut perusahaan untuk memiliki strategi pemasaran yang tepat agar mampu meningkatkan daya saing dan mempertahankan penjualan. Produk HydroPlus yang didistribusikan oleh PT Gonusa Prima Distribusi (DSO Surabaya Barat) merupakan produk baru yang masih menghadapi beberapa kendala seperti fluktuasi penjualan, tingkat brand awareness yang belum optimal, serta persaingan dengan merek minuman isotonik yang telah lebih dikenal di pasar. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pemasaran yang tepat bagi produk HydroPlus melalui pendekatan analisis SWOT dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Metode penelitian yang digunakan adalah Deskriptif Kualitatif, SWOT, dan QSPM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai skor IFE (Internal Factor Evaluation) sebesar 3,368 dan EFE (Eksternal Factor Evaluation) sebesar 3,374 yang menempatkan HydroPlus pada Kuadran I Matriks Kuadran SWOT dengan kategori grow oriented strategy, sehingga perusahaan berada pada kondisi internal yang kuat dan memiliki peluang eksternal yang tinggi untuk melakukan pengembangan pasar. Analisis SWOT menghasilkan dua alternatif strategi pemasaran melalui kombinasi strategi SO (Strength-Opportunity), dan dari hasil QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) strategi prioritas yang direkomendasikan adalah memperluas jangkauan pasar melalui kerja sama dengan pihak ketiga yakni marketplace (Tokopedia dan Lazada), pusat kebugaran (gym), rumah sakit (RS PHC), dan ritel modern (Alfamart dan Indomaret). Kata Kunci: Hydroplus, Strategi Pemasaran, SWOT, dan QSPM.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
||||||||
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.28 Strategic Planning H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD9980 Service Industries |
||||||||
| Divisions: | Faculty of Engineering > Departement of Industrial Engineering | ||||||||
| Depositing User: | Sakiya tud durriyah | ||||||||
| Date Deposited: | 26 May 2026 02:34 | ||||||||
| Last Modified: | 26 May 2026 02:34 | ||||||||
| URI: | https://repository.upnjatim.ac.id/id/eprint/52544 |
Actions (login required)
 |
View Item |