Effendi, Najwa Hamidah Erwin (2025) OPTIMASI BISNIS MODEL MELALUI PENGEMBANGAN FITUR UT SMART WAVE2 BERFOKUS PADA UI/UX, STUDI KASUS:PT.UNITED TRACTORSTBK. Project Report (Praktek Kerja Lapang). UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL "VETERAN" JAWA TIMUR. (Unpublished)
![[img]](https://repository.upnjatim.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
21082010228-cover.pdf Download (14MB) |
|
Text (21082010228-bab1)
21082010228-bab1.pdf Download (83kB) |
|
Text (21082010228-bab2)
21082010228-bab2.pdf Restricted to Repository staff only until 16 July 2027. Download (582kB) |
|
Text (21082010228-bab3)
21082010228-bab3.pdf Restricted to Repository staff only until 16 July 2027. Download (104kB) |
|
Text (21082010228-bab4)
21082010228-bab4.pdf Restricted to Repository staff only until 16 July 2027. Download (21MB) |
|
Text (21082010228-bab5)
21082010228-bab5.pdf Download (80kB) |
|
Text (21082010228-daftarpustaka)
21082010228-daftarpustaka.pdf Download (98kB) |
|
Text (21082010228-lampiran)
21082010228-lampiran.pdf Restricted to Repository staff only until 16 July 2027. Download (6MB) |
Abstract
Dalam era digital yang berkembang pesat, PT United Tractors Tbk (UT) berupaya meningkatkan efisiensi operasional melalui digitalisasi. Salah satu inisiatif utamanya adalah pengembangan UT Smart, platform pembelajaran online untuk meningkatkan kompetensi karyawan. Meski telah berjalan, UT Smart perlu terus dievaluasi untuk meningkatkan pengalaman pengguna (UI/UX) dan responsivitas terhadap kebutuhan pasar. Pelaksanaan Praktek Kerja Lapangan (PKL) ini mencakup tiga tahapan: perencanaan, pengembangan, dan implementasi. Pada tahap perencanaan, dilakukan identifikasi kebutuhan pengguna dan analisis pasar untuk menyusun konsep dan fungsionalitas fitur UT Smart Wave 2. Strategi pengembangan dan timeline juga ditetapkan. Tahap pengembangan berfokus pada perancangan bisnis model dan fitur-fitur baru seperti UT Smart Classroom, yang memungkinkan akses materi pelatihan secara virtual, serta integrasi UT Smart dengan Tokopedia, memungkinkan pengguna menukar poin dengan produk. Integrasi dengan Individual Development Plan (IDP) dan UT Smart Dashboard juga dirancang untuk memberikan tampilan data yang lebih komprehensif. Tahap implementasi mencakup pengembangan fitur menjadi bagian dari aplikasi UT Smart dengan desain yang user-friendly dan konsisten. Pengujian dan validasi dilakukan untuk memastikan setiap fitur berfungsi sesuai spesifikasi dan memberikan nilai tambah bagi pengguna. Hasil dari PKL ini diharapkan dapat meningkatkan kepuasan dan retensi pengguna UT Smart serta meningkatkan citra merek perusahaan. Dengan pengembangan UI/UX yang lebih baik dan fitur interaktif, UT Smart Wave 2 dapat mempercepat inovasi dan menciptakan efisiensi operasional yang lebih tinggi. Proyek ini tidak hanya berfungsi sebagai alat pendidikan, tetapi juga sebagai platform yang menghubungkan berbagai fungsi bisnis di United Tractors secara lebih efektif. Integrasi dengan Tokopedia memberikan nilai tambah yang signifikan bagi pengguna, meningkatkan engagement dan loyalitas mereka. Secara keseluruhan, pengalaman PKL ini memberikan wawasan berharga dalam pengembangan produk digital dan optimasi UI/UX, memperkuat keterampilan teknis dan non-teknis yang bermanfaat untuk pengembangan karier di masa depan. PT United Tractors Tbk melalui proyek ini menunjukkan komitmennya terhadap inovasi dan efisiensi operasional di era digital. Kata kunci: Digitalisasi, UI/UX, UT Smart, Pengembangan Fitur, Efisiensi Operasional
| Item Type: | Monograph (Project Report (Praktek Kerja Lapang)) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
||||||||
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) T Technology > T Technology (General) > T58.6-58.62 Management Information Systems |
||||||||
| Divisions: | Faculty of Computer Science > Departemen of Information Systems | ||||||||
| Depositing User: | Najwa Hamidah Erwin Effendi | ||||||||
| Date Deposited: | 17 Jul 2025 03:05 | ||||||||
| Last Modified: | 17 Jul 2025 03:05 | ||||||||
| URI: | https://repository.upnjatim.ac.id/id/eprint/39592 |
Actions (login required)
 |
View Item |