NARDIN, FARAH KAMILAH (2024) IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGELOLAAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) MELALUI E-PERFORMANCE DI DINAS PERHUBUNGAN KOTA SURABAYA. Diploma thesis, UPN VETERAN JAWA TIMUR.
![[img]](https://repository.upnjatim.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (COVER)
20041010060_COVER.pdf Download (537kB) |
|
Text (BAB 1)
20041010060_BAB I.pdf Download (393kB) |
|
Text (BAB 2)
20041010060_BAB II.pdf Restricted to Repository staff only until 24 June 2027. Download (550kB) |
|
Text (BAB 3)
20041010060_BAB III.pdf Restricted to Repository staff only until 24 June 2027. Download (352kB) |
|
Text (BAB 4)
20041010060_BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only until 24 June 2027. Download (751kB) |
|
Text (BAB 5)
20041010060_BAB V.pdf Download (288kB) |
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
20041010060_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (247kB) |
|
Text (LAMPIRAN)
20041010060_LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only until 24 June 2027. Download (1MB) |
Abstract
Peningkatan jumlah penjatuhan hukuman disiplin di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya terhadap Pegawai Negeri Sipil (PNS) terjadi setiap tahun. Kinerja PNS merupakan suatu hal yang akan dipengaruhi oleh aspek kedisiplinan, sehingga diperlukan adanya penilaian kinerja pegawai. E-performance sebagai sistem informasi penilaian kinerja PNS yang disediakan oleh Pemerintah Kota Surabaya. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui proses implementasi kebijakan pengelolaan kinerja PNS melalui e-performance dengan Dinas Perhubungan Kota Surabaya sebagai lokus penelitian yang menggunakan teori implementasi kebijakan Van Meter & Van Horn sebagai pisau analisis. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode pengambilan data menggunakan observasi, dokumentasi dan wawancara. Adapun informan dalam penelitian ini adalah Subkoordinator Bidang Kepegawaian Dinas Perhubungan Kota Surabaya, Kepala-Kepala Bidang serta PNS Dinas Perhubungan Kota Surabaya. Model analisis yang digunakan adalah analisis interaktif Miles, Huberman & Saldana yang mencakup empat tahap proses, yakni pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan/verifikasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa proses implementasi kebijakan pengelolaan kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) melalui e-performance di Dinas Perhubungan Kota Surabaya telah berjalan dengan baik. Namun masih terdapat beberapa kekurangan dalam pelaksanaanya, yaitu kesadaran individu Sebagian PNS Dinas Perhubungan Kota Surabaya yang cenderung lupa untuk melaporkan kegiatan hariannya kedalam e-performance. Kata Kunci: E-Performance; Implementasi Kebijakan; Pegawai Negeri Sipil (PNS)
| Item Type: | Thesis (Diploma) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
||||||||
| Subjects: | J Political Science > JA Political science (General) | ||||||||
| Divisions: | Faculty of Social and Political Sciences > Departement of Public Administration | ||||||||
| Depositing User: | Nardin Farah Kamilah | ||||||||
| Date Deposited: | 24 Jun 2024 09:16 | ||||||||
| Last Modified: | 24 Jun 2024 09:16 | ||||||||
| URI: | https://repository.upnjatim.ac.id/id/eprint/24775 |
Actions (login required)
 |
View Item |