MAULIDA, RIZKY DYAH (2022) PERENCANAAN PENJADWALAN PROYEK GEDUNG WORKSHOP PT.WEISS TECH TULANGAN YANG OPTIMAL DENGAN METODE CRITICAL PATH METHOD DAN PROJECT EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE PADA PT. PRAMBANAN DWIPAKA. Undergraduate thesis, UPN VETERAN JATIM.
|
Text (COVER)
cover.pdf Download (893kB) | Preview |
|
|
Text (BAB 1)
BAB I-converted.pdf Download (102kB) | Preview |
|
![[img]](http://repository.upnjatim.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB 2)
BAB II-converted.pdf Restricted to Registered users only until 14 February 2024. Download (321kB) |
|
|
Text (BAB 3)
BAB III-converted.pdf Restricted to Registered users only until 14 February 2024. Download (66kB) |
|
|
Text (BAB 4)
BAB IV-converted.pdf Restricted to Registered users only until 14 February 2024. Download (996kB) |
|
|
Text (BAB 5)
BAB V-converted.pdf Download (33kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA-converted.pdf Download (71kB) | Preview |
|
|
Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only until 14 February 2024. Download (567kB) |
Abstract
Penilaian keberhasilan proyek dalam mencapai tujuannya dapat ditinjau dari tercapainya aspek waktu, biaya dan mutu sesuai dengan perencanaan awal proyek. Namun, pada praktiknya pelaksanaan proyek seringkali mengalami keterlambatan. Dalam hal ini, pengoptimalisasian pada proyek penting dilakukan untuk mempercepat kurun waktu proyek dan meminimalisir pembengkakan biaya. PT. Prambanan Dwipaka adalah perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi. Pada pelaksanaannya dalam proyek pembuatan gedung workshop PT. Weiss Tech mengalami keterlambatan selama 3 bulan sehingga berpengaruh pada biaya proyek yang semakin membengkak. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk pengoptimalan proyek menggunakan metode Critical Path Method dan Project Evaluation Review Technique sehingga pelaksanaan proyek PT. Prambanan Dwipaka dapat selesai tepat pada waktunya dengan biaya yang lebih efisien. Hasil yang didapat diketahui bahwa dengan metode CPM didapat waktu dan biaya yang optimal dari 273 hari dengan biaya Rp 104.503.980.131,65 menjadi 223 hari dengan biaya Rp 100.830.637.738, diperoleh pengurangan waktu sebesar 50 hari dengan biaya sebesar Rp 3.672.342.393,- dengan usulan penambahan tenaga kerja sebesar 20% pada jalur kritis dan untuk perhitungan PERT didapatkan hasil bahwa penyelesaian proyekk dengan kurun waktu 223 hari memiliki probabilitas sebesar 98,9%. Keyword : Manajemen proyek, proyek, CPM, PERT, optimalisasi proyek, crash program
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
||||||||
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) > T55.4-60.8 Industrial engineering. Management engineering | ||||||||
| Divisions: | Faculty of Engineering > Departement of Industrial Engineering | ||||||||
| Depositing User: | Sri Nur Azizah | ||||||||
| Date Deposited: | 02 Mar 2022 01:32 | ||||||||
| Last Modified: | 02 Mar 2022 01:32 | ||||||||
| URI: | http://repository.upnjatim.ac.id/id/eprint/5234 |
Actions (login required)
 |
View Item |