Sirhadi, Dharma (2026) ANALISIS PEMETAAN GLOBAL MULTIMEDIA VALUE CHAIN: STUDI KASUS “PUBG MOBILE” (2017-2025). Undergraduate thesis, UPN Veteran Jawa Timur.
|
Text (Cover)
Cover (2).pdf Download (2MB) | Preview |
|
|
Text (BAB 1)
BAB 1.pdf Download (405kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.upnjatim.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB 2)
BAB 2.pdf Restricted to Repository staff only until 25 May 2029. Download (950kB) |
|
|
Text (BAB 3)
BAB 3.pdf Restricted to Repository staff only until 25 May 2029. Download (403kB) |
|
|
Text (BAB 4)
BAB 4.pdf Download (172kB) | Preview |
|
|
Text (Daftar Pustaka)
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (4MB) | Preview |
Abstract
ABSTRAK Salah satu industri yang mengalami perkembangan pesat dan mulai menunjukan eksistensinya sebagai industri yang mengikutsertakan aktor dari berbagai negara dalam tahap produksi, distribusi, sampai konsumsi salah satunya adalah industri video game. PUBG Mobile merupakan salah satu contohnya, game dengan tipe live-service ini merupakan hasil perkembangan dari PlayerUnknown’s Battlegrounds (PUBG), yang sebelumnya hanya tersedia untuk perangkat komputer. Tujuan dari penelitian ini adalah melakukan pemetaan dan menganalisis PUBG Mobile dari sudut pandang Global Value Chain dan menggunakan konsep Multimedia Value Chain yang dikemukakan oleh De Voldere et al. (2017). Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode pengumpulan data sekunder yang didapatkan dari laman resmi aktor terkait dan disajikan secara deskriptif kualitatif untuk menghasilkan pemetaan value chain. Penelitian ini berhasil menunjukkan bahwa PUBG Mobile merupakan hasil produksi yang melibatkan aktor lintas negara, bahwa Krafton (Korea Selatan) sebagai pihak yang memiliki intellectual property, Lightspeed & Quantum Studios (Tiongkok) sebagai pihak yang melakukan pengembangan keberlanjutan untuk versi mobile, serta Epic Games (AS) yang berperan untuk penyedia teknologi inti melalui Unreal Engine miliknya. Pada core function, PUBG Mobile melalui fase creation, publishing, dissemination, dan exhibition yang menyesuaikan terhadap dinamika pasar global dan regulasi nasional, termasuk pada distribusi digital, penerbitan regional, kolaborasi lintas sektor dan lintas IP, serta turnamen esports internasional. Sedangkan, training, archiving, dan rights management sebagai support function berfungsi untuk menjaga keberlanjutan dan stabilitas ekosistem game. Kata Kunci: Rantai Nilai Global, Industri Kreatif, Industri Game, Global Multimedia Value Chain, PUBG Mobile.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
||||||||
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) J Political Science > JA Political science (General) J Political Science > JZ International relations |
||||||||
| Divisions: | Faculty of Social and Political Sciences > Departement of International Relations | ||||||||
| Depositing User: | Dharma Sirhadi | ||||||||
| Date Deposited: | 25 May 2026 10:00 | ||||||||
| Last Modified: | 25 May 2026 10:00 | ||||||||
| URI: | https://repository.upnjatim.ac.id/id/eprint/52426 |
Actions (login required)
 |
View Item |