IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMBATASAN JAM MALAM PADA ANAK DI BAWAH 18 TAHUN DI KELURAHAN TAMBAKSARI KOTA SURABAYA

Fadlila, Anggita Rahma (2026) IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMBATASAN JAM MALAM PADA ANAK DI BAWAH 18 TAHUN DI KELURAHAN TAMBAKSARI KOTA SURABAYA. Undergraduate thesis, UPN Veteran Jawa Timur.

[img] Text (Cover)
cover.pdf

Download (6MB)
[img] Text (Bab 1)
bab 1.pdf

Download (548kB)
[img] Text (Bab 2)
bab 2.pdf
Restricted to Repository staff only until 29 June 2029.

Download (693kB)
[img] Text (Bab 3)
bab 3.pdf
Restricted to Repository staff only until 29 June 2029.

Download (642kB)
[img] Text (Bab 4)
bab 4.pdf
Restricted to Repository staff only until 29 June 2029.

Download (1MB)
[img] Text (Bab 5)
bab 5.pdf

Download (480kB)
[img] Text (Daftar Pustaka)
dapus.pdf

Download (496kB)
[img] Text (Lampiran)
lampiran.pdf
Restricted to Repository staff only until 29 June 2029.

Download (1MB)

Abstract

Meningkatnya kenakalan remaja yang mengarah pada tindakan kriminal di Kota Surabaya mendorong Pemerintah Kota Surabaya menerbitkan kebijakan pembatasan jam malam bagi anak di bawah 18 tahun melalui Surat Edaran Nomor 400.2.4/12681/436.7.8/2025 yang resmi diberlakukan pada 3 Juli 2025. Kelurahan Tambaksari ditetapkan sebagai pilot project kebijakan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis implementasi kebijakan pembatasan jam malam di Kelurahan Tambaksari menggunakan teori implementasi kebijakan Edwards III (1980) yang mencakup empat dimensi, yakni komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara semi-terstruktur, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) komunikasi berjalan cukup baik secara vertikal dan horizontal, namun terdapat celah informasi pada sebagian warga; (2) sumber daya manusia memadai, tetapi anggaran dan sarana prasarana belum dianggarkan secara formal; (3) disposisi pelaksana sangat positif dan menjadi kekuatan utama kebijakan; (4) struktur birokrasi cukup fungsional dengan pembagian tugas yang jelas, meskipun sistem pelaporan masih bersifat informal. Penelitian ini merekomendasikan perluasan saluran komunikasi, formalisasi anggaran, dan pembuatan sistem pelaporan yang terstandarisasi untuk meningkatkan keberlanjutan kebijakan.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Contributors:
ContributionContributorsNIDN/NIDKEmail
Thesis advisorManggalou, SinggihNIDN0001049204singgih.m.adneg@upnjatim.ac.id
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Faculty of Social and Political Sciences > Departement of Public Administration
Depositing User: Anggita Rahma Fadlila
Date Deposited: 29 Jun 2026 04:13
Last Modified: 29 Jun 2026 04:19
URI: https://repository.upnjatim.ac.id/id/eprint/54279

Actions (login required)

View Item View Item