Mutiara, Rahmi (2025) ANALISIS METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) PADA PEMILIHAN SUPPLIER KAPUR AKTIF PT AJG. Project Report (Praktek Kerja Lapang). UPN Veteran Jawa Timur. (Unpublished)
![[img]](https://repository.upnjatim.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (Cover)
21032010178.-cover.pdf Download (1MB) |
|
Text (Bab 1)
21032010178.-bab1.pdf Download (176kB) |
|
Text (Bab 2)
21032010178.-bab2.pdf Restricted to Repository staff only until 25 July 2027. Download (378kB) | Request a copy |
|
Text (Bab 3)
21032010178.-bab3.pdf Restricted to Repository staff only until 25 July 2027. Download (406kB) | Request a copy |
|
Text (Bab 4)
21032010178.-bab4.pdf Restricted to Repository staff only until 25 July 2027. Download (173kB) | Request a copy |
|
Text (Bab 5)
21032010178.-bab5.pdf Download (166kB) |
|
Text (Daftar Pustaka)
21032010178.-daftarpustaka.pdf Download (162kB) |
|
Text (Lampiran)
21032010178.-lampiran.pdf Restricted to Repository staff only until 25 July 2027. Download (941kB) | Request a copy |
Abstract
Abstrak – Dalam dunia bisnis yang kompetitif, pemilihan pemasok merupakan elemen strategis untuk memastikan keberlangsungan operasional perusahaan. PT Aneka Jasa Grhadika, yang bergerak di sektor industri konstruksi, memerlukan bahan baku berkualitas tinggi seperti kapur aktif (quicklime) untuk mendukung keberhasilan proyek-proyeknya. Kajian ini menerapkan teori ini dalam konteks pemilihan supplier untuk memberikan rekomendasi dan mengeksplorasi penerapan metode Analytical Hierarchy Process sebagai alat analisis untuk menentukan pemasok kapur aktif terbaik bagi PT Aneka Jasa Grhadika. Metode Analytical Hierarchy Process adalah metode pengambilan keputusan multi-kriteria yang menggabungkan pendekatan kuantitatif dan kualitatif untuk menyusun hierarki masalah dan menilai alternatif berdasarkan bobot kriteria yang telah ditentukan. Evaluasi pemasok dilakukan berdasarkan kriteria strategis yang mencakup biaya, kualitas, pelayanan, dan keselamatan dan kesehatan kerja. Data diperoleh melalui wawancara dan observasi langsung di lapangan, kemudian diolah menggunakan metode ini untuk menghasilkan prioritas dalam pengambilan keputusan. Analisis ini menunjukkan bagaimana metode ini dapat digunakan secara efektif sebagai pendekatan sistematis dalam pengelolaan rantai pasok di sektor konstruksi. Bagi mitra perusahaan, disarankan untuk secara rutin mengevaluasi kinerja pemasok dengan mempertimbangkan perubahan kebutuhan operasional serta dinamika pasar, guna memastikan keberlanjutan pasokan dan peningkatan efisiensi operasional. Kata kunci: Analytical Hierarchy Process, Kapur Aktif, Pemilihan Supplier, Sistem Pendukung Keputusan
| Item Type: | Monograph (Project Report (Praktek Kerja Lapang)) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
||||||||
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) > T55.4-60.8 Industrial engineering. Management engineering | ||||||||
| Divisions: | Faculty of Engineering > Departement of Industrial Engineering | ||||||||
| Depositing User: | Mutiara Rahmi Qomar | ||||||||
| Date Deposited: | 28 Jul 2025 04:20 | ||||||||
| Last Modified: | 28 Jul 2025 04:25 | ||||||||
| URI: | https://repository.upnjatim.ac.id/id/eprint/41031 |
Actions (login required)
 |
View Item |