ARISANDI, NOVA (2019) EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) KABUPATEN SAMPANG. Undergraduate thesis, UPN Veteran Jatim.
|
Text (COVER)
Cover.pdf Download (588kB) | Preview |
|
|
Text (BAB 1)
BAB I.pdf Download (175kB) | Preview |
|
![[img]](http://repository.upnjatim.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB 2)
BAB II.pdf Restricted to Registered users only until 2024. Download (187kB) |
|
|
Text (BAB 3)
BAB III.pdf Restricted to Registered users only until June 2024. Download (152kB) |
|
|
Text (BAB 4)
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only until June 2024. Download (410kB) |
|
|
Text (BAB 5)
BAB V.pdf Download (89kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (77kB) | Preview |
Abstract
NOVA ARISANDI, EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) KABUPATEN SAMPANG Penelitian ini berdasarkan banyaknya pelanggaran disiplin dimana setiap tahunnya selalu meningkat oleh pegawai negeri sipil (PNS) pada Badan Kepegawaian dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Sampang. Penelitian ini termasuk penelitian deskriptif kualitatif dengan maksud ingin memperoleh gambaran yang mendalam tentang Efektifitas kerja Pegawai Negeri Sipil pada Badan Kepeawian dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kabupaten Sampang. Dalam hal ini fokus penelitian dapat berkembang atau berubah sesuai dengan perkembangan masalah penelitian di lapangan. Dalam penelitian ini yang menjadi fokus dalam penelitian ialah, efektifitas kerja yang dikemukakan oleh Robbins.yaitu: Kualitas, Kuantitas, Ketepatan waktu dan biaya, dan Kemandirian. Hasil dari penelitian ini adalah: (1) Kualitas berdasarkan hasil dan pembahasan, Perencanaan pekerjaan tahunan yang dilakukan oleh pegawai BKPSDM telah tercapai sesuai dengan target sasaran pekerjaan, Rata-rata pekerjaan yang dilakukan berpredikat baik atau memiliki nilai diantara 76-90, dan pelaksanaan diklat merupakan bentuk dalam meningkatkan kualitas pegawai. sehingga Pegawai BKPSDM telah berkualitas, dengan pencapaian pekerjaan yang efektif. (2) kuantitas berdasarkan hasil penelitian: kuantitas pekerjaan yang dihasilkan telah tercapai dengan baik, namun pegawai merasa jenuh dalam bekerja, sebab pekerjaan yang dilakukan dinilai sama.Pekerjaan yang dikerjakan setiap hari 5 pekerjaan, namun juga disesuiakan dengan beban pekerjaan. contoh. dalam pembuatan surat berbeda dengan pengadaan kegiatan atau pembinaan penyelesaiannya. Namun kejenuhan dalam bbekerja masih dirasakan dikarenakan motivasi diri yang menurun. (3) Pemanfaatan Waktu dan Biaya berdasarkan hasil penelitian yiatu: dalam ketepatan waktu ini berdasarkan SOP yang telah ditetapkan, serta sudah dijalankan dengan sesuai SOP yang berlaku. Biaya yang digunakan berdasarkan beban pekerjaan yang ditugaskan, yang dibebankan pada APBN dan APBD. Sehingga telah sesuai dengan waktu yang ditentukan dan biaya yang dibebankan pada setiap pekerjaan secara efektif dan efisien (4) Kemandirian untuk meningkatkan komitmen kerja diberlakukan kode etik yang tercantum dalam Surat Keputusan Nomor. 800/10/434.303/2017, serta bagi yang melanggar akan diproses berdasarkan peraturan kepegawaian yang berlaku. bentuk tanggung jawab sebagai bagian dalam kemandirian pegawai yaitu mematuhi aturan yang berlaku dan di interprestasikan dalam perbuatan sehari-hari. contohnya penggunaan seragam seseuai yang ditentukan., Kata Kunci: Efektifitas Kerja, Pegawai Negeri Sipil
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
||||||||
| Subjects: | J Political Science > JF Political institutions (General) > JF1338-2112 Public administration | ||||||||
| Divisions: | Faculty of Social and Political Sciences > Departement of Public Administration | ||||||||
| Depositing User: | Amalia Hani | ||||||||
| Date Deposited: | 16 Jun 2022 02:19 | ||||||||
| Last Modified: | 16 Jun 2022 02:19 | ||||||||
| URI: | http://repository.upnjatim.ac.id/id/eprint/7117 |
Actions (login required)
 |
View Item |