PUTRI, ARIF FANIYA (2026) ANALISIS HAMBATAN DAN MITIGASI RISIKO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PADA PROSES PENGADAAN PLAT BAJA DI PT XYZ MENGGUNAKAN VALUE STREAM MAPPING DAN HOUSE OF RISK. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL "VETERAN" JAWA TIMUR.
|
Text (COVER)
22032010144_COVER (2).pdf Download (2MB) |
|
|
Text (BAB 1)
22032010144_BAB 1.pdf Download (325kB) |
|
|
Text (BAB 2)
22032010144_BAB 2.pdf Restricted to Repository staff only until 23 July 2029. Download (819kB) |
|
|
Text (BAB 3)
22032010144_BAB 3.pdf Restricted to Repository staff only until 23 July 2029. Download (331kB) |
|
|
Text (BAB 4)
22032010144_BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only until 23 July 2029. Download (1MB) |
|
|
Text (BAB 5)
22032010144_BAB 5.pdf Download (211kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
22032010144_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (236kB) |
|
|
Text (LAMPIRAN)
22032010144_LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only until 23 July 2029. Download (1MB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi hambatan proses, menganalisis sumber risiko, serta menentukan strategi mitigasi risiko pada proses pengadaan plat baja di PT XYZ. Metode yang digunakan adalah Current State Value Stream Mapping (CVSM) untuk mengidentifikasi pemborosan proses serta House of Risk (HOR) Fase 1 dan Fase 2 untuk menentukan agen risiko prioritas dan strategi mitigasi yang efektif. Hasil pemetaan CVSM menunjukkan bahwa total lead time proses pengadaan mencapai 75.697,98 menit dengan Process Cycle Efficiency (PCE) sebesar 59,29%. Pemborosan yang dominan berupa waiting dan overprocessing yang terjadi akibat proses persetujuan dokumen berjenjang, penantian dokumen teknis dari pemasok, serta antrean pada proses review kontrak. Integrasi hasil CVSM ke dalam HOR Fase 1 menghasilkan 24 agen risiko prioritas berdasarkan nilai Aggregate Risk Potential (ARP), dengan agen risiko tertinggi yaitu perubahan kebutuhan material selama proses pengadaan berlangsung (A3) yang memiliki nilai ARP sebesar 686,10. Pada HOR Fase 2 diperoleh 18 strategi mitigasi, dengan prioritas tertinggi yaitu verifikasi dokumen mutu material dan persyaratan penerimaan sebelum proses penerimaan material dilakukan (PA13) yang memiliki nilai Effectiveness to Difficulty Ratio (ETDk) sebesar 3.895,49. Evaluasi melalui Future State Value Stream Mapping (FSVSM) menunjukkan bahwa penerapan 18 strategi mitigasi mampu menurunkan lead time sebesar 25,29%, yaitu dari 75.697,98 menit menjadi 56.557,51 menit, serta meningkatkan nilai PCE dari 59,29% menjadi 79,36%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi metode Value Stream Mapping dan House of Risk mampu mengidentifikasi pemborosan proses, menentukan sumber risiko yang paling kritis, serta menghasilkan strategi mitigasi yang efektif untuk meningkatkan efisiensi proses pengadaan dan kinerja rantai pasok di PT XYZ.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
||||||||
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) > T55.4-60.8 Industrial engineering. Management engineering | ||||||||
| Divisions: | Faculty of Engineering > Departement of Industrial Engineering | ||||||||
| Depositing User: | arif faniya putri | ||||||||
| Date Deposited: | 24 Jul 2026 03:32 | ||||||||
| Last Modified: | 24 Jul 2026 03:32 | ||||||||
| URI: | https://repository.upnjatim.ac.id/id/eprint/57767 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
