Sasongko, Leonardo Bagus (2024) SISTEM MANAJEMEN OPERASIONAL PT. 4 BINTANG LUHUR BERJAYA. Jurnal Ilmiah Perbankan Syariah, 4 (2). pp. 735-744. ISSN 27765202
![]() |
Text
artikel leo.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (452kB) |
Abstract
Artikel ini menyajikan hasil yang dilakukan di PT. Empat Bintang Luhur Berjaya, sebuah perusahaan yang berfokus pada manajemen operasional, pelatihan keamanan, manajemen K3, dan desain visual grafis. Tujuan kegiatan ini untuk memahami dan mengembangkan sistem manajemen operasional perusahaan.Kegiatan yang diamati adalah kegiatan operasional yang meliputi pembuatan jadwal pelatihan, pengelolaan dokumen administratif seperti surat rekomendasi dan surat tembusan, pembuatan laporan inventaris, proses administratif perjalanan dinas dan pemantauan pelatihan. Metodologi yang digunakan termasuk pemantauan langsung, partisipasi aktif, serta bimbingan dari pembimbing lapangan.Hasil akhir menunjukkan bahwa penerapan manajemen operasional yang efektif sangat penting untuk menjaga efisiensi dan efektivitas dalam pelaksanaan kegiatan perusahaan. Dalam perusahaan perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian menjadi faktor penting dalam manajemen operasional. Selain itu, keterampilan teknis dan soft skills seperti komunikasi, manajemen waktu, dan kerja sama tim perlu ditingkatkan agar tujuan perusahaan tercapai.Disini budaya kerja di PT. Empat Bintang Luhur Berjaya, serta proses administratif menjadi faktor yang mendukung kelancaran operasional perusahaan.
Item Type: | Article | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Contributors: |
|
||||||||
Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory | ||||||||
Divisions: | Faculty of Social and Political Sciences > Departement of Business Administration | ||||||||
Depositing User: | leonardo bagus sasongko | ||||||||
Date Deposited: | 28 Jul 2025 04:59 | ||||||||
Last Modified: | 28 Jul 2025 04:59 | ||||||||
URI: | https://repository.upnjatim.ac.id/id/eprint/32284 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |