ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KETERIKATAN KARYAWAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KARYAWAN DAN KINERJA KARYAWAN DI PT. XYZ MENGGUNAKAN METODE PARTIAL LEAST SQUARE (PLS)

Ibniadji, Shiamia Narendra Destariza (2024) ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KETERIKATAN KARYAWAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KARYAWAN DAN KINERJA KARYAWAN DI PT. XYZ MENGGUNAKAN METODE PARTIAL LEAST SQUARE (PLS). Undergraduate thesis, UPN "Veteran" Jawa Timur.

[img]
Preview
Text (Cover)
19032010185.-cover.pdf.pdf

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text (Bab 1)
19032010185.-bab1.pdf

Download (271kB) | Preview
[img] Text (Bab 2)
19032010185.-bab2.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (454kB)
[img] Text (Bab 3)
19032010185.-bab3.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (393kB)
[img] Text (Bab 4)
19032010185.-bab4.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (477kB)
[img]
Preview
Text (Bab 5)
19032010185.-bab5.pdf

Download (152kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Daftar Pustaka)
19032010185.-daftarpustaka.pdf

Download (224kB) | Preview
[img] Text (Lampiran)
19032010185.-lampiran.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (602kB)

Abstract

Sumber daya manusia (SDM) ialah satu diantara beberapa faktor produksi yang mempunyai peran penting dalam suatu perusahaan karena mempunyai karakteristik yang begitu spesifik jika dibandingkan faktor lain. Penelitian ini ditujukan kepada karyawan di PT XYZ yang berlokasi di Perak, Surabaya, Jawa Timur. PT. XYZ merupakan perusahaan pelopor dalam peralatan kelautan dan layanan maritim di Indonesia. Penelitian ini menggunakan Partial Least Square (PLS) untuk menganalisis keterkaitan antar berbagai faktor yakni lingkungan kerja, budaya organisasi, dan keterikatan karyawan terhadap Kepuasan Karyawan dan kinerja karyawan. Apabila faktor lingkungan kerja, budaya organisasi, dan keterikatan karyawan yang dirasa tidak puas maka akan mempengaruhi Kepuasan Karyawan sehingga menyebabkan kontribusi karyawan kurang maksimal. Jika karyawan merasa puas dalam bekerja maka karyawan akan merasa senang dalam melakukan pekerjaan yang akan mempengaruhi kinerja karyawan dan sebaliknya. Metode ini dipilih karena dapat menjelaskan hubungan antar variabel-variabel melalui indikator-indikatornya sebagai sebuah unit. Metode penelitian ini menggunakan 43 sampel dengan memakai sampel bersamaan dengan populasi atau yang biasa disebut sampel jenuh. Hasil penelitian ini memperlihatkan bahwa variabel budaya organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan karyawan sebesar 54,4%, kepuasan karyawan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja sebesar 61,6% dan variabel keterikatan karyawan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan karyawan sebesar 28,1%. Sedangkan variabel lingkungan kerja memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kepuasan karyawan terhadap kinerja sebesar -16,5%. Model prediksi dari hasil penelitian ini mampu menjelaskan variabel kepuasan pelanggan sebesar 60,4% (R² = 0,604).

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Contributors:
ContributionContributorsNIDN/NIDKEmail
Thesis advisorWaluyo, MintoNIDN0717096103UNSPECIFIED
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Engineering > Departement of Industrial Engineering
Depositing User: Shiamia Narendra Destariza Ibniadji
Date Deposited: 12 Jan 2024 10:54
Last Modified: 12 Jan 2024 10:54
URI: http://repository.upnjatim.ac.id/id/eprint/19812

Actions (login required)

View Item View Item